為進一步強化作風建設，推動重點工作、重點項目見行見效，營商環(huán)境再優(yōu)化再提升。2月17日，公服集團清源水務公司紀委組織召開作風專項檢查集體反饋意見暨營商環(huán)境通報會，公司總經理助理，管網維護部、市場營銷部、規(guī)劃建設部、企業(yè)發(fā)展管理部、各子分公司等相關部門負責人參加會議，會議由黨委委員、紀委書記、監(jiān)事會主席李良平主持。
會議通報了公司推進落實優(yōu)化提升營商環(huán)境工作和2022年公司經理辦公會布置重點工作情況，聽取了各責任部門履行工作職責和推進重點工作的情況匯報，并就推動過程中的困難和相關問題進行了相互交流和研究。李良平分析了當前公司發(fā)展面臨的形勢和困難，結合通報情況指出了各部門在工作推進中存在的不足和短板，他強調，此次通報只是一種手段，目的是讓大家緊弦醒神，起到壓實責任的效果，大家要正確看待公司目前面臨的形勢和機遇，必須全力拼搶，攻堅突破，以強烈的事業(yè)心、責任感，努力完成全年目標任務，實現公司高質量發(fā)展。隨后，管網維護部、臨港公司分別結合重點工作推進、優(yōu)化營商環(huán)境作了表態(tài)性發(fā)言。
會議最后，李良平對全體與會人員開展了集體提醒談話，他強調：一是轉變工作思維，壓緊壓實責任。要改變原有定式思維模式，針對目前公司面臨的各項重點任務，要多想、多思考解決的辦法，要靠前謀劃，做到未雨綢繆，對于工作要心中有數，做到既有安排，也有落實；二是強化責任意識，勇于擔當作為。大家一定要認清形勢，做到知責明責，既然選擇了清源，就要以清源人的身份為自己的“家”添磚加瓦，敢于挑起重擔，負重前行；三是轉作風作表率，推動公司發(fā)展。要調整工作狀態(tài)，轉變工作作風，以前所未有的工作責任心、前所未有的工作力度、前所未有的工作作風，把各自范圍內的工作抓緊抓實、抓出成效，著力營造想干事會干事干成事的濃厚氛圍，把深化作風建設最終體現到調動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性、推動事業(yè)發(fā)展上來；四是敢于正視問題，嚴格紀律約束。各部門、子公司下來后要從根本上分析存在的問題，做到正視問題、舉一反三，紀檢監(jiān)察部、綜合部、企業(yè)發(fā)展管理部要形成聯動機制，加強督促檢查，運用公司《紅黃藍督辦提醒制度》，逗硬獎懲，嚴格問責，促進工作落實。
